عرض 2 من كل النتائج
-
One Brain, One Team: Integrating Stroke Care in Algeria
$ 12,99Integrating Stroke Care in Algeria is a strategic and practical roadmap for transforming stroke management in Algeria. Despite stroke being the country’s second leading cause of death and the foremost cause of adult disability, patients continue to face fragmented care pathways, delayed treatment, poor coordination among specialists, and inadequate post-discharge support. Written from a clinician’s perspective, the book identifies the systemic causes of these shortcomings and proposes a comprehensive national solution built on three pillars: the establishment of Stroke Units in major hospitals, the creation of multidisciplinary Neuro-Vascular Care Teams coordinated around each patient, and the deployment of a nationwide telemedicine network linking specialized centers with regional hospitals. Combining evidence-based recommendations with practical tools, standardized protocols, and policy guidance, the book offers a clear blueprint for healthcare professionals, hospital administrators, and policymakers. At its core, it advocates a unified, patient-centered approach where specialties work together to reduce preventable deaths, limit disability, and improve quality of life. More than a medical text, this work is a call to action—demonstrating that with organization, coordination, and commitment, Algeria can build a modern, integrated stroke care system capable of saving lives and restoring dignity to thousands of patients and families each year.
-
Projet d’établissement hospitalier en Algérie : Stratégie, gouvernance et transf
$ 13,99Cet ouvrage propose une analyse approfondie et structurée du Projet d’Établissement Hospitalier (PEH) en Algérie, en tant qu’outil stratégique central de modernisation de la gouvernance hospitalière et d’amélioration de la performance du système de santé public. S’inscrivant à la croisée du management public, des politiques de santé et de la pratique hospitalière, le livre articule une réflexion à la fois théorique, réglementaire et opérationnelle.
À partir d’un diagnostic détaillé du système de santé algérien — marqué par une forte centralisation, des déséquilibres territoriaux, une transition épidémiologique avancée et des contraintes financières structurelles — l’ouvrage met en lumière les limites des modes traditionnels de gestion hospitalière. Il montre comment le PEH, inspiré des expériences internationales (OCDE, France, Europe), a été introduit puis adapté au contexte algérien comme levier de responsabilisation, de planification stratégique et de pilotage par la performance.
L’ouvrage développe ensuite la méthodologie complète d’élaboration du PEH : diagnostic stratégique interne et externe, définition de la vision et de la mission, identification des axes stratégiques, construction de plans d’action, élaboration de tableaux de bord et intégration des dimensions qualité, sécurité des soins et développement durable. Une attention particulière est portée à la gouvernance, à la conduite du changement et à l’implication des professionnels de santé et des usagers.
Enfin, à travers des scénarios d’application concrets (EPSP, EHS, CHU), le livre met en évidence les facteurs clés de succès, les obstacles récurrents et les perspectives d’évolution du PEH, notamment à l’ère du numérique, de l’e-santé et des approches fondées sur la valeur et les parcours de soins. L’ouvrage se veut ainsi un guide stratégique et opérationnel destiné aux décideurs, gestionnaires, professionnels de santé, chercheurs et étudiants engagés dans la transformation du système de santé algérien.